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隨著中國(guó)城市化進(jìn)程的加快和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,許多物業(yè)公司已經(jīng)發(fā)展成為遍布全國(guó)的集團(tuán)物業(yè)公司,其管理的停車場(chǎng)數(shù)量也從幾個(gè)發(fā)展到幾百個(gè),甚至上千個(gè),停車場(chǎng)收費(fèi)也在物業(yè)的管理收入中占居越來(lái)越大的比例。如何對(duì)這些停車場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理,降低管理費(fèi)用,增加管理收益是物業(yè)公司急需解決的問(wèn)題。
集團(tuán)物業(yè)解決方案設(shè)計(jì)了三級(jí)管理來(lái)適應(yīng)集團(tuán)物業(yè)公司的管理需求,這三個(gè)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)可以由物業(yè)公司根據(jù)自身的特點(diǎn)和管理要求自行定義。